ПУТЬ С НАСТАВНИКОМ ВСЕГДА ЛЕГЧЕ!
Наставник - это одновременно и отец (дает полезные советы и показывает пример), и мать (подбадривает в случае неудач), и надсмотрщик с длинной плеткой (следит за фокусом на результат).
Без участия наставничества положительные изменения в бизнесе не произошли бы столь быстро, не были бы столь глубокими или вовсе не имели бы места.
Большую пользу вашему стартапу принесет все-таки наставник, сам познавший и радость побед, и горечь поражений. Может подсказать много полезного например, чего точно не стоит предпринимать.
Успешный же зачастую грешит тем, что абсолютизирует свой частный опыт. По его мнению, если конкретная модель сработала в его ситуации, значит, она сработает и у других. Но такое случается не всегда. Есть наставники, которые высказывают гипотезы, и есть те, кто не только подсказывает, но и помогает претворять решения в жизнь. Причем как именно они это делаюттоже важный момент.
Есть те, кто буквально настаивает на своем мнении, что называется, пушит наставляемых. Однако, хороший наставник предлагает много полезной информации (находит, например, узкие места в бизнесе, точки роста, помогает выстроить взаимоотношения с людьми в команде) и рассказывает о собственном опыте, заставляя партнёров думать и самостоятельно приходить к тем или иным решениям.
Почти каждый второй партнёр больше думает о процессе, а не о результате. Точнее, целикраткосрочные и долгосрочные ставят все, но промежуточные результаты замеряют далеко не многие. Опытный наставниккак человек со стороны, должен заставить вас думать короткими периодами. Чтобы понять, есть ли движение к намеченной цели, необходимо оценивать работу каждую неделю, ведь может случиться так, что большинство функций, которые осуществляют партнёры, быстро окажутся лишними и какие-то внутренние процессы придется перестраивать.
Вывести партнёров из зоны комфортаеще один важный аспект в работе наставника. Если смог убедить партнёра во благо бизнеса отказаться от использования старых технологий или принять непопулярное решение, это большой плюс.
P. S. Мои люди всегда со мной, а я с ними 24/7
--------------------------------------------
Друзья, заходите в наш гостевой телеграм чат:
Здесь вы познакомитесь с компанией, в которой я зарабатываю, а так же встретитесь с командой #VK_TEAM. Узнаете все прелести маркетинга, увидите, как и сколько зарабатывает наша команда. Решение всегда за Вами!
Путь с наставником всегда легче!
#OlgaMarmil
#будьсобой #несдавайся #живисейчас #тывсеможешь
#свой_бизнес #твой_успех #VK_TEAM #команда_лидеров #IRON_MATRIX #AIRON_NETWORK #Platinum
Наставник - это одновременно и отец (дает полезные советы и показывает пример), и мать (подбадривает в случае неудач), и надсмотрщик с длинной плеткой (следит за фокусом на результат).
Без участия наставничества положительные изменения в бизнесе не произошли бы столь быстро, не были бы столь глубокими или вовсе не имели бы места.
Большую пользу вашему стартапу принесет все-таки наставник, сам познавший и радость побед, и горечь поражений. Может подсказать много полезного например, чего точно не стоит предпринимать.
Успешный же зачастую грешит тем, что абсолютизирует свой частный опыт. По его мнению, если конкретная модель сработала в его ситуации, значит, она сработает и у других. Но такое случается не всегда. Есть наставники, которые высказывают гипотезы, и есть те, кто не только подсказывает, но и помогает претворять решения в жизнь. Причем как именно они это делаюттоже важный момент.
Есть те, кто буквально настаивает на своем мнении, что называется, пушит наставляемых. Однако, хороший наставник предлагает много полезной информации (находит, например, узкие места в бизнесе, точки роста, помогает выстроить взаимоотношения с людьми в команде) и рассказывает о собственном опыте, заставляя партнёров думать и самостоятельно приходить к тем или иным решениям.
Почти каждый второй партнёр больше думает о процессе, а не о результате. Точнее, целикраткосрочные и долгосрочные ставят все, но промежуточные результаты замеряют далеко не многие. Опытный наставниккак человек со стороны, должен заставить вас думать короткими периодами. Чтобы понять, есть ли движение к намеченной цели, необходимо оценивать работу каждую неделю, ведь может случиться так, что большинство функций, которые осуществляют партнёры, быстро окажутся лишними и какие-то внутренние процессы придется перестраивать.
Вывести партнёров из зоны комфортаеще один важный аспект в работе наставника. Если смог убедить партнёра во благо бизнеса отказаться от использования старых технологий или принять непопулярное решение, это большой плюс.
P. S. Мои люди всегда со мной, а я с ними 24/7
--------------------------------------------
Друзья, заходите в наш гостевой телеграм чат:
Здесь вы познакомитесь с компанией, в которой я зарабатываю, а так же встретитесь с командой #VK_TEAM. Узнаете все прелести маркетинга, увидите, как и сколько зарабатывает наша команда. Решение всегда за Вами!
Путь с наставником всегда легче!
#OlgaMarmil
#будьсобой #несдавайся #живисейчас #тывсеможешь
#свой_бизнес #твой_успех #VK_TEAM #команда_лидеров #IRON_MATRIX #AIRON_NETWORK #Platinum
