 |
Разработанная концепция принадлежит доктору Ицхаку Адизесу. Он учредитель и руководитель Института Адизеса. Изучив тысячу менеджеров и сотню организаций по всему миру, Др. Адизес впервые создал теорию менеджеровских стилей. |
Читать далее...
Нина Васина
Последний раз был 04.04.2020 в 19:36
Фотоальбомы 1
Нина Васина
 |
Можно найти информацию в интернете, но часто так бывает, что нужен навык поиска и подбора правильного запроса. Можно купить книгу и прочитать, но тут тоже не все бывает понятно с первого раза. И как быть? |
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА
цена на продажнике - 20 000 руб
Программа практикума
1) Природа изменений.
2) Что такое проблема? Что такое возможность?
3) Функциональное определение менеджмента.
4) Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
5) Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
6) Стадии жизненного цикла.
7) Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
8) Признаки старения.
9) Причины организационного старения.
10) PAEI и жизненный цикл.
11) Что означает управлять хорошо?
12) Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
13) Как выработать лучшее решение?
14) Как обеспечить эффективное осуществление решения?
15) Конфликт интересов.
16) Демократура.
17) Как принимать решения в команде?
18) 8 шагов принятия решений.
19) Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
20) Как провести эффективное совещание?
цена на продажнике - 20 000 руб
Программа практикума
1) Природа изменений.
2) Что такое проблема? Что такое возможность?
3) Функциональное определение менеджмента.
4) Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
5) Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
6) Стадии жизненного цикла.
7) Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
8) Признаки старения.
9) Причины организационного старения.
10) PAEI и жизненный цикл.
11) Что означает управлять хорошо?
12) Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
13) Как выработать лучшее решение?
14) Как обеспечить эффективное осуществление решения?
15) Конфликт интересов.
16) Демократура.
17) Как принимать решения в команде?
18) 8 шагов принятия решений.
19) Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
20) Как провести эффективное совещание?
|
Разработанная концепция принадлежит доктору Ицхаку Адизесу. Он учредитель и руководитель Института Адизеса. Изучив тысячу менеджеров и сотню организаций по всему миру, Др. Адизес впервые создал теорию менеджеровских стилей. |
Читать далее...
Налаженная жизнь Наташи в одночасье рушится именно в то время когда она узнает, что беременна. Муж бросает ее, лучшая подруга предает, мать отворачивается и Наташа остаётся наедине со своим отчаянием. В этот переломный момент в ее жизни появляется странная женщина Варвара, которая забирает Наташу буквально с улицы, дает ей ночлег и проявляет участие и заботу. Убаюканная добрыми словами, Наташа едет в загородный дом, где, по словам новой знакомой, мудрый наставник Даниил, поможет решить все ее проблемы. Героиня попадает в странный мир, где все улыбаются, провозглашают любовь, свет и правду.. Слишком поздно Наташа начинает замечать, что в доме происходят странные и страшные вещи
Выберите фотографию
x
Выберите видео
x
Жалоба на фейка
x
Пригласить в группу
x
Чтобы пригласить пользователя в группу, Вам сначала необходимо вступить в какую-нибудь группу.
Менеджмент - это чудесная наука
04.04.2020 в 19:35 |ответить