 |
Разработанная концепция принадлежит доктору Ицхаку Адизесу. Он учредитель и руководитель Института Адизеса. Изучив тысячу менеджеров и сотню организаций по всему миру, Др. Адизес впервые создал теорию менеджеровских стилей. |
Читать далее...
Светлана Александрова
Последний раз был 03.04.2020 в 18:52
Фотоальбомы 1
Светлана Александрова
Видеозаписи 1
Гуляй, Вася! (2016) фильм
ВАШЕ МЫШЛЕНИЕ МИЛЛИОНЕРА УЖЕ ЧЕРЕЗ 2 ЧАСА
Пhодажник курса тут
Как настроить свое подсознание на получение больших денег
После прохождения курса вы будете владеть уникальной технологией мышления успешных людей, которая позволяет с легкостью достигать самых смелых целей, не замечая препятствий.
А вы когда-нибудь задумывались, чем мышление богатых отличается от мышления бедных?
Представьте, что у вас новый, очень мощный автомобиль. Но при этом вам приходится ездить по картофельному полю, ведь другого пути вы не знаете.
Получится ли у вас при этом воспользоваться всеми преимуществами вашего автомобиля?
Нет, конечно. Ухабы, грязь, дорога будет очень сложной, автомобиль со временем начнет ломаться. Да и сам процесс поездки будет вызывать оно раздражение.
Вот так и с человеком - жизнь иногда напоминает езду по картофельному полю, если уровень мышления ограничивает ваши возможности и не дает увидеть перспективы.
И только применив в своем подсознании качественную программу мышления можно, как по навигатору, увидеть рядом очень комфортную скоростную автостраду.
Пhодажник курса тут
Как настроить свое подсознание на получение больших денег
После прохождения курса вы будете владеть уникальной технологией мышления успешных людей, которая позволяет с легкостью достигать самых смелых целей, не замечая препятствий.
А вы когда-нибудь задумывались, чем мышление богатых отличается от мышления бедных?
Представьте, что у вас новый, очень мощный автомобиль. Но при этом вам приходится ездить по картофельному полю, ведь другого пути вы не знаете.
Получится ли у вас при этом воспользоваться всеми преимуществами вашего автомобиля?
Нет, конечно. Ухабы, грязь, дорога будет очень сложной, автомобиль со временем начнет ломаться. Да и сам процесс поездки будет вызывать оно раздражение.
Вот так и с человеком - жизнь иногда напоминает езду по картофельному полю, если уровень мышления ограничивает ваши возможности и не дает увидеть перспективы.
И только применив в своем подсознании качественную программу мышления можно, как по навигатору, увидеть рядом очень комфортную скоростную автостраду.
 |
Можно найти информацию в интернете, но часто так бывает, что нужен навык поиска и подбора правильного запроса. Можно купить книгу и прочитать, но тут тоже не все бывает понятно с первого раза. И как быть? |
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА
цена на продажнике - 20 000 руб
Программа практикума
1) Природа изменений.
2) Что такое проблема? Что такое возможность?
3) Функциональное определение менеджмента.
4) Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
5) Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
6) Стадии жизненного цикла.
7) Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
8) Признаки старения.
9) Причины организационного старения.
10) PAEI и жизненный цикл.
11) Что означает управлять хорошо?
12) Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
13) Как выработать лучшее решение?
14) Как обеспечить эффективное осуществление решения?
15) Конфликт интересов.
16) Демократура.
17) Как принимать решения в команде?
18) 8 шагов принятия решений.
19) Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
20) Как провести эффективное совещание?
цена на продажнике - 20 000 руб
Программа практикума
1) Природа изменений.
2) Что такое проблема? Что такое возможность?
3) Функциональное определение менеджмента.
4) Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
5) Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
6) Стадии жизненного цикла.
7) Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
8) Признаки старения.
9) Причины организационного старения.
10) PAEI и жизненный цикл.
11) Что означает управлять хорошо?
12) Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
13) Как выработать лучшее решение?
14) Как обеспечить эффективное осуществление решения?
15) Конфликт интересов.
16) Демократура.
17) Как принимать решения в команде?
18) 8 шагов принятия решений.
19) Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
20) Как провести эффективное совещание?
|
Разработанная концепция принадлежит доктору Ицхаку Адизесу. Он учредитель и руководитель Института Адизеса. Изучив тысячу менеджеров и сотню организаций по всему миру, Др. Адизес впервые создал теорию менеджеровских стилей. |
Читать далее...
Бедный Митя влип по полной: случайно сделал предложение, а отец девушки, как будто только этого и ждал тут же назначил дату свадьбы. Все бы ничего, да только Митя уже женат! Он возвращается в свой город, чтобы экстренно развестись.
Выберите фотографию
x
Выберите видео
x
Жалоба на фейка
x
Пригласить в группу
x
Чтобы пригласить пользователя в группу, Вам сначала необходимо вступить в какую-нибудь группу.
На каждом этапе жизненного цикла каждый выполняет свою роль
03.04.2020 в 18:51 |ответитьАга... Еврейская Школа))
13.07.2020 в 19:05 |ответить